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近日，云鲸智能(以下简称云鲸)因裁员风波成为业界的焦点。目前，公司CEO兼创始人张峻彬以“减肥增效”为由进行了回应。证券之星注意到，这场裁员风波不仅是公司内部组织架构的调整，更暴露了其经营压力。
长期以来，云鲸因产品线单一、推新速度较慢而饱受市场质疑。尽管公司近年来在产品推新上有所加速，但仍难以摆脱“产品单一”的标签。产品种类多元化稍逊于同行的云鲸，在出海和线下渠道扩张上的步伐也相对滞后。
陷入裁员风波
12月9日，据新浪科技报道，云鲸从9月中旬开始开启大规模裁员，涉及开发、测试等部门。公司本次裁员幅度较为严重，以组为单位，部分团队的员工数被削减了一半，极端的组别裁员比例达65%。云鲸的管理层也未能幸免，公司12位总监级别的领导，近一年内就离职了3位，流动性较大。
有自称云鲸员工的在社交平台表示，应届生和即将转正的员工成为裁员的主要对象。公司甚至还会在发放年终奖前裁员，借机不发放年终奖。
据相关媒体报道，云鲸CEO张峻彬已就此事作出回应，称裁员属于“减肥增效”，其在朋友圈发文表示，集团员工总数从1600人降至1400人，组织效率较此前有明显提升，并非外界所说的大规模裁员。
本轮裁员也暴露了云鲸内部的经营压力。有内部人士推测，尽管云鲸的产品销售额表现不俗，但营销成本的急剧攀升导致经营利润未能达到预期，公司不得不采取成本控制的措施。
由于云鲸并未公布其财务数据，通过观察扫地机器人行业头部企业的表现，可以窥见行业整体的经营困境。科沃斯和石头科技作为行业的两大巨头，最近一季度的净利润均遭遇明显下滑。
行业人士指出，近年整个行业价格战、人才战、专利战层出不穷，竞争加剧导致企业经营成本提升，而消费者则更倾向于购买价廉物美的扫地机，导致商家只能不断降价，最终直接压低了整个行业的利润空间。
作为行业的一员，云鲸也难以独善其身。裁员风波的背后，不仅是公司内部组织效率的调整，更是行业大环境下企业盈利能力普遍承压的缩影。
被指产品线单一
除了外部竞争加剧之外，回到云鲸自身，公司此前一直因推新速度慢、产品结构单一被市场诟病。
自2016年成立以来，公司凭借其首款扫地机器人产品J1迅速打开市场。随后，公司保持一年仅一款新品的节奏，在2021年及2022年发布了J2、J3两款J系列扫地机器人。
彼时，云鲸将产品创新上的慢归结于两点，其一公司要做既创新又有极致体验的产品，不采用“机海战术”；其二公司当时处于在保交付、建体系、扩团队的阶段，人力资源有限。张俊彬曾表示，作为一个创业公司，如果目前的高端人才还不够多、组织体系还无法保证每一款单品都能拿下前五的市场份额，与其盲目拓品，不如专注所有人力和资源做好一款产品。
实际上，自2021年起，云鲸开始大规模招聘，其员工规模明显扩大，从初创时期的六七个人扩大到现今的1000多人。随着人员规模以及量产能力的提升，云鲸的推新速度明显加快，在2023年及今年相继推出了J4、J5、R系列、K系列等多个扫地机产品以及S1、S2智能洗地机产品。
但在业内人士看来，产品结构单一、品类少仍是云鲸的短板，公司在过去两年主要依靠扫地机J系列扫地机产品(J1至J4)以及少量零部件、周边产品创收，而几款J系列产品变化并不大。此外，公司去年新推出的洗地机产品线，还未成长公司第二增长曲线。
与之相比，竞争对手在产品多元化方面表现更为突出。晚于云鲸一年成立的追觅科技，除了拥有扫地机和洗地机之外，还拥有吸尘器、吹风机等产品；科沃斯的产品线覆盖扫地机器人、擦窗机器人和空气净化器等多个品类；石头科技则推出了扫地机、洗地机、洗烘一体机、洗衣机和吸尘器等产品。
渠道拓展、出海皆慢半拍
证券之星注意到，云鲸在拓展产品线、出海以及完善线下渠道上的布局，均慢于同行。
云鲸是在2023年正式进军洗地机行业，并在当年推出了首款S1智能洗地机产品。从时间节点来看，云鲸错过了2022年洗地机市场爆发的关键窗口期。彼时，添可、追觅已经牢牢把握渠道，并且砸下海量资金建立品牌。业内人士指出，入局稍晚的云鲸相当于白手起家，几乎不太可能复制当年扫地机品类创新的奇迹。
甚至在洗地机产品云鲸S1发布时，追觅科技创始人俞浩曾嘲讽其产品缺乏创意。据媒体报道，俞浩曾在朋友圈里表示，“我们三年前就淘汰不用的方案，为什么这个时点入局还出一个这么落后的产品。”
证券之星注意到，云鲸目前在洗地机市占率并不高。奥维云网数据显示，今年1至10月，添可以41.7%的线上销售额市占率稳居行业第一，追觅以22.43%排名第二，而云鲸仅以5.46%的市占率位列第四。
在渠道建设方面，云鲸今年以来正在加快布局重点城市的线下体验店。公司计划在2024年内，覆盖全国20个省会城市，开设80家门店，以提升消费者的产品体验和市场渗透率。据悉，截至今年9月底，云鲸已有50家线下门店开业。
需要说明的是，追觅科技早在2022年便开始发展线下渠道，在2023年更是将线下扩张作为当年重点工作，目前其在中国境内已开设超过800家线下门店，覆盖190多个城市。科沃斯则凭借多年的深耕，在线下市场占据了显著优势。截至2024年上半年，科沃斯旗下两大品牌已在全国设立了近7000家线下销售网点。
海外市场的拓展也是云鲸近年来的重点工作之一。2023年，公司加速推动全球化战略，当年海外销售收入占比达到10%左右。根据张峻彬的规划，2024年这一比例预计将提升至三分之一，未来希望实现国内与海外市场营收各占一半的目标。目前，云鲸已拓展至30多个国家和地区，包括北美、意大利、瑞典、荷兰、日本、韩国、澳大利亚及东南亚等。
虽然公司在海外拓展上已取得突破，但与竞争对手相比，云鲸的国际化步伐明显落后。追觅科技在成立后的第二年即2018年开始布局海外市场，其产品目前已覆盖100多个国家和地区。石头科技作为国内最早探索海外市场的扫地机器人品牌，其产品覆盖170多个国家和地区。(本文首发证券之星，作者|李若菡)
